Vous devez accélérer un projet d’innovation pour tenir les délais de mise en marché ?
Vous avez des projets d’innovation en cours ou à venir .Vous cherchez à débloquer ou à dynamiser un process à la peine. Il vous manque une ressource expérimentée en gestion de projet transversal, sous management collaboratif.
Vous devez initier de nouveaux projets s’appuyant sur des compétences spécifiques en créativité et en gestion design ?
Vous devez renforcer ponctuellement votre équipe projet avec une compétence qualifiée et expérimentée, par exemple en open innovation et en méthodes design.
Vous avez besoin de renfort pour rendre votre projet d’innovation visible et lisible en interne ?
Une meilleure visibilité et une grande lisibilité sur votre action d’innovation en interne est essentielle à l’atteinte de vos objectifs. Vous voulez déployer de la communication pour informer les équipes. Il manque des ressources disponibles à la direction de la communication.
Offrez à votre équipe un allié expérimenté et pragmatique pour faire aboutir les projets de façon qualitative dans des délais impartis.
Véronique réalise avec plaisir des missions de management de transition. Elle est hautement qualifiée dans la conduite de projets innovants, depuis la génération d’idées au développement industriel.
Elle a une grande expérience de la communication dans ce domaine.
Son management est issu de la pensée design.