Conseil en innovation produits et services

L’innovation business est prioritaire dans votre agenda stratégique ?

Vous êtes dirigeant d’entreprise, directeur d’une fonction opérationnelle.

Le premier levier de croissance de votre organisation est l’innovation de produits et de services.

Il est vital pour vous de concevoir et développer de nouveaux concepts en permanence, de l’innovation incrémentale à l’innovation de rupture.

Vous êtes confrontés à de nombreux challenges !

  • Intégrer le développement durable à votre futur.
  • Intégrer les attentes de la société pour une vie meilleure.
  • Mettre en perspective les rêves d’une classe moyenne en explosion au niveau mondial.
  • Identifier les espaces prometteurs, repérer les lieux potentiels de disruption.
  • Transformer / utiliser la somme des enseignement des datas en insights utilisateurs.
  • Traduire les insights en concepts business, parfois sous forme de modèles de rupture.
  • Prioriser, puis sélectionner les options les plus prometteuses.
  • Intuiter et booster des solutions « plus fragiles » via la démarche d’innovation.
  • Construire le cadre organisationnel nécessaire pour transformer l’idée en valeur.

Et sans doute bien d’autres encore !

Bénéficiez d’une approche extérieure issue du meilleur état de l’art de la pensée design.

Découvrez nos missions !

  • Créer des concepts de haute qualité pour alimenter le pipeline de l’innovation.
  • Innover alors que nous ne détenons pas de solutions technologiques différentiantes.
  • Identifier de bons insights sur les besoins utilisateurs et clients, au sein de la masse de données que nous possédons ?
  • Une  marque produits ou services peut elle accueillir l’innovation ou évoluer à la faveur d’un nouveau concept ?
  • Faire évoluer l’offre existante au regard des innovations futures.
  • Développer la créativité des équipes ; institutionnaliser des process favorisant une innovation bouillonnante en interne.
  • Quel cadre pour transformer une idée en valeur ?

Nous pouvons vous accompagner sur une problématique produit ou service précise ; mais également sur des plateformes prospectives d’innovations, qui nourrissent de nombreuses possibilités de croissance  à court et moyen terme.

Véronique Liabeuf

« Comment Pouvons-Nous ? »

Logo Venise Botticelli

Notre offre «  Comment Pouvons-Nous ? » s’organise en séquences indépendantes.

  • Audit et mise en perspective de votre vision stratégique.
  • Ateliers de créativité et de générations d’idées, avec la participation d’un public interne volontairement diversifié.
  • Workshops d’innovation, ou collaborateurs internes, clients, fournisseurs et designers sont réunis.
  • Aide à la préparation des cahiers des charges.
  • Animation des équipes.
  • Communication interne sur l’innovation.

Ces étapes s’enchaînent par itérations successives, avec alternance de la pensée divergente et de la pensée convergente.

Notre démarche est collaborative et immersive. Ensemble, nous analysons vos besoins et nous construisons la mission.