Blog : Actualités

ADN de l’innovateur : brique 4 sur 5

Vous employez-vous au networking ? Oui, évidemment ! Mais pratiquez-vous le  networking d’idées (Idea Networking) ? C’est une compétence indispensable de l’innovateur. Sans développement de celle-ci, vous aurez du mal à rendre votre entreprise très innovante. Le networking est systématiquement lié au démarrage des grandes innovations de rupture. Bonne nouvelle : c’est une aptitude simple à acquérir !

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Le plus traître des pièges de l’innovation !

L’approche de l’innovation est un miroir réfléchissant des conditions économiques et des enjeux géopolitiques. Elle varie ainsi en fonction des époques. Une seule constante : chaque période d’innovation est confrontée aux mêmes pièges. En particulier celui lié à l’humain. C’est une erreur très courante que de sous-estimer la composante humaine de l’innovation. Quelle en est la conséquence ? Comment éviter ce traquenard ?

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ADN DE L’INNOVATEUR : brique 3 sur 5 !

« Sans expérimentation, nous vivrions tous encore dans des cavernes». C’est ainsi que Stefen H. Thomke commence son excellent ouvrage sur l’analyse des liens entre l’expérimentation et l’innovation « Experimentation matters». L’expérimentation est une étape centrale et très excitante pour les innovateurs. C’est la troisième aptitude à acquérir pour s’impliquer dans l’innovation avec aisance. Découvrons-en les principaux secrets et les bonnes pratiques en 5 points.

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DESIGN THINKING OU PENSEE DESIGN : CLARIFICATION EN 3 POINTS

Le Design Thinking a fait ses preuves dans le développement de nouveaux produits et de nouveaux services. Effet de mode ? Non adapté à votre problématique ? Détrompez –vous ! Le Design Thinking est une véritable méthode de management de l’innovation. Il place l’humain au centre de l’innovation et implique les utilisateurs. Faisons le point sur cette approche issue des pratiques des designers.

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Think Different : Enjeux et bonnes pratiques

Think Different est une célèbre signature publicitaire d’Apple, conçue par Steve Jobs comme une injonction à la posture innovante. Fort de cette référence, Think Different devrait être le mot d’ordre inspirant pour toutes les entreprises, qui ont décidé de placer l’innovation en priorité stratégique pour prospérer dans un monde VUCA. Comment çà marche ? Comment faire ? Réponses d’experts et bonnes pratiques à suivre …

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ADN de l’innovateur: brique 2 sur 5 !

L’innovateur fait preuve de grandes qualités d’observation. Les entrepreneurs considèrent que l’observation de la réalité est la seule façon de concevoir des innovations sources de progrès. Existe t’il une façon particulière d’observer pour innover ? Demande t’elle un don inné ou peut elle s’acquérir par l’apprentissage et la pratique? Voilà toutes les questions auxquelles nous allons tenter de répondre en 7 points et 20 conseils pratiques pour vous permettre d’activer votre ADN d’innovateur.

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Homme heureux serrant une tablette dans ses bras

Les 3 avantages d’une organisation «insights driven»

Tout projet d’innovation « pour un monde meilleur » démarre d’une attente non satisfaite ou d’un désir utilisateur. C’est qu’on appelle un insight utilisateur en innovation. La collecte d’insights est donc stratégique pour l’entreprise innovante. Vous avez 3 avantages à impliquer vos collaborateurs dans cette cueillette. Pourquoi et comment devenir une organisation « insights driven » ?

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